Formation INITIER LA DÉMARCHE DE CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE

Objectifs de la formation et compétences visées

Les objectifs de la session :

A l’issue de la formation, le stagiaire aura

  • Mieux comprendre les organisations de travail médicales et non médicales.
  • Acquérir des outils pour mener un projet managérial conjoint médical et paramédical.
  • Augmenter la convergence de l’organisation médicale et paramédicale du service afin de faciliter les collaborations

Les contenus de la session :

Introduction : présentation des participants et de la rencontre.

Retour d’expérience : mener un projet CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE dans un étanlissement de santé.

Apport méthodologique sur la CONVERGENCE :

  • Un état des lieux : quelles méthodes ?
  • Un partage de l’état des lieux
  • Un Contrat d’Organisation Interne
  • Une évaluation itérative

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Formation en salle sur le site de l'hôpital.

1/2 journée de formation.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

  • Les méthodes sont fortement participatives et impliquantes. Les professionnels partent de situations qu'ils sont en train de vivre ou de situations qu'ils ont vécues.
  • La moitié de la formation est consacrée à des études de cas ou des mises en situation pratique.
  • La confiance entre les participants et avec l'intervenant est une condition de la réussite de cette session de formation.

Accessibilité Handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Public visé : Cadre, Cadre supérieur, Manager, Médicaux

Format : Présentiel

Pré-requis : Exercer une fonction managériale

Modalités et délai d'accès : Aucune

Modalités d'évaluation : Questionnaire

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Développement des capacités comportementales et relationnelles

Tarif formation : 600,00 €Dans Bordeaux et son agglomération.

Durée :  

0.5 jour(s)

3.5 heures

Résumé du programme

  • INITIER LA DÉMARCHE DE CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE

Sessions à venir : 

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Programme de la formation

INITIER LA DÉMARCHE DE CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE

  • ACCUEIL DE LA FORMATION

    Présentation du formateur. Tour de table de présentation des participants. Exposé du projet de formation par le formateur. Expression des attentes par les participants (en sous-groupes de 3/4). Synthèse des attentes par le formateur

  • LA CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE : REPRÉSENTATIONS

    Interroger les représentations et préjugés concernant la convergence médico-soignante des services hospitaliers. - Quels sont les éléments qui favorisent la convergence médico-soignante ? - Quels sont les freins à la convergence médico-soignante ? - Comment définir la convergence médico-soignante ?

  • LA CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE : EXEMPLE 2015-2020

    Comprendre et discuter la mise en oeuvre du Projet Convergence Médico-Soignante dans un CHU de 2015 - 2020. - Les constats. - La mise en oeuvre du projet. - La constitution du COPIL et sa mise en place. - La cellule méthodologique d'accompagnement des services. - L'analyse de la mise en oeuvre.

  • LA CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE : MÉTHODOLOGIE

    Acquérir la méthodologie de la démarche Convergence Médico-Soignante. - L'état des lieux des organisations médicales et paramédicales du service hospitalier. - La restitution de l'état des lieux et sa validation collective. - L'élaboration d'une Charte d'Organisation ou d'un Contrat d'Organisation Interne. - La mise en oeuvre de la la Charte ou du Contrat. - L'évaluation périodique de la Convergence Médico-Soignante.

  • LA CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE : LES OUTILS

    Bien comprendre et intégrer les outils nécessaires à la mise en oeuvre d'un projet de Convergence Médico-Soignante au sein d'un service. - 3QOCP - Outils d'état des lieux. - Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces - Modèle de Charte / Modèle de Contrat d'Organisation Interne - Modes d'évaluation

  • LA CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE : DISCUSSION

    Mener une discussion sur l'intérêt de mener une démarche de Convergence Médico-Soignante au sein de son service hospitalier. - Une démarche CMS : pourquoi ? - Une démarche CMS : pour qui ? - Périmètre de la démarche CMS. - Calendrier de la démarche. - Échanges

  • BILAN DE LA FORMATION

    Bilan écrit et oral de la formation. Questionnaire d'évaluation rempli par chaque stagiaire en fin de formation. Tour de table, chacun exprime ses ressentis et son bilan de formation.

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction globale
92.0 %
Taux d’utilité perçue de la formation
90.0 %
Taux de réponse aux attentes des participants (en %)95,63
Mis à jour le 12/10/2021
Nos statistiques sont issues des sessions animées en 2019 (l'année 2020 ayant été trop perturbée par la Pandémie de COVID pour être significative).