A l’issue de la formation, le stagiaire aura
Formation sur le site de l'hôpital dans une salle adaptée à la taille du groupe, équipée d'un vidéoprojecteur, d'un paperbord et permettant des travaux de sous-groupes.
2 jours consécutifs et une journée à distance.
Une démarche pédagogique ACTIVE
Une démarche pédagogique IMPLIQUANTE
Une démarche pédagogique RIGOUREUSE
Une démarche pédagogique RESPECTUEUSE des personnes
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, visible ou non-visible.
Les personnes en situation de handicap ou la personne chargée de la formation pourra entrer en contact avec le formateur avant la formation (10-15 jours avant) afin d'échanger sur les modalités d'adaptation nécessaires aux bonnes conditions de déroulement de l'action de formation.
Public visé : Médicaux, Paramédicaux
Format : Présentiel
Pré-requis : Etre en contact avec les patients
Modalités et délai d'accès : Délai d'accès : 3 mois à 6 mois, Entretien préalable d'analyse des besoins avec le Responsable Formation et/ou le manager, Formation INTRA, Formation présentielle
Modalités d'évaluation : Questionnaire d’évaluation des compétences acquises par le participant durant la formation, Questionnaire d’évaluation de l’atteinte des objectifs de la formation par le participant, Questionnaire de satisfaction de la formation (réponse aux attentes, utilité perçue)
Rythme : Séquencé, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3600,00 €Dans Bordeaux et son agglomération.
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
Présentation du formateur. Tour de table de présentation des participants. Exposé du projet de formation par le formateur. Expression des attentes par les participants (en sous-groupes de 3/4). Synthèse des attentes par le formateur
Comment se déroule, aujourd'hui, dans le service, l'annonce des mauvaises nouvelles pour médicaux et paramédicaux ? - Qui fait quoi ? - Quand ? - Comment ? - Pour répondre à quels objectifs ? - Avec quelle coordination ?
Connaître et comprendre les mécanismes en oeuvre lors de l'annonce de la mauvaise nouvelle. La notion de protocole d'annonce : - avant l'annonce - pendant l'annonce - après l'annonce.
La typologie des types d'annonce dans le service. Les retentissement de l'annonce dans le service : maladies chroniques, maladies aiguës, accidents...
Précisions sur la conduite à tenir pour annoncer une mauvaise nouvelle. Précision du protocole d'annonce. Adaptation du protocole.
La communication avec le patient. La notion de maladie. Comment dire quoi dire pourquoi dire qu'il doit dire. Les grandes techniques de communication.
Mise en situation pratique d'annonce de la mauvaise nouvelle. Partir de situations concrètes des participants, mise en situation avec observateur, analyse collective.
Préparation des travaux d'intercession. Que mettre en œuvre dans le service d'aujourd'hui à la prochaine journée de formation ?
À l'issue de la deuxième journée de formation, tour de table avec l'ensemble des participants afin de recueillir les ressentis, ls perceptions et ainsi décider collectivement des adaptations nécessaires pour la suite de la formation.
Échanges entre les participants et le formateur sur la mise en application lors du temps d'inter session. Évaluer les difficultés rencontrées et revoir éventuellement le projet de formation de l'étape suivante de formation.
Les mécanismes de défense et mise en œuvre par les patients durant leur parcours de santé. Comment faire face a la mauvaise nouvelle ? Quelle stratégie développe le patient ? Quelles sont ses modes de coping ?
Les mécanismes de défense mise en œuvre par les soignants pendant leur exercice professionnel. Comment faire face a la détresse des patients ? Quelles sont les attitudes soignantes complexes ? Comment prendre soin de soi aussi ?
Mise en situation pratique d'annonce de la mauvaise nouvelle. Partir de situations concrètes des participants, mise en situation avec observateur, analyse collective.
Mener une réflexion collective sur l'application au quotidien de la formation. Comment mettre en œuvre la formation dans la réalité concrète du service hospitalier ? Élaboration de stratégies et partage. Engagement oral sur des actions concrètes à mettre en œuvre.
Bilan écrit et oral de la formation. Questionnaire d'évaluation rempli par chaque stagiaire en fin de formation. Tour de table, chacun exprime ses ressentis et son bilan de formation.